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What is compliance management?

聚力风险管理,成就EHS价值。企业应提高EHS365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛风险的识别、防范、补救能力,把365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛管理融入企业的发展战略之中,实现365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛、责任和效益的统一。

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第?1 步——供应链环境信息监控

凭借绿色供应链平台企业环境信息数据库,实现多信息来源检索、筛查企业环境公开信息,简化环境365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛信息筛选工作,实现环境365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛信息快速检索和输出。

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针对企业运营状况、管理水平,结合行业及地方要求,确定企业相适应的365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛评估清单,包括废气、废水、固体废物、环境管理等各方面内容。帮助企业对自身及供应链进行初步评估(实施方法可包括清单、资料审核、自我评估)

第?3 步——供应商365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛评估

调查企业供应链流程,选择重点供应商进行现场评估,识别供应链环节中的环境风险环节。对供应商企业环境管理365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛性进行审核、分析,确定观察项和不符合项; 必要的现场探勘后,对供应商环境风险管理情况进行评估;

第?4 步——实施供应商365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛参与计划

选择具有潜在风险的供应商(不同行业、不同风险类型、不同地域),实施供应商365bet体育线上平台_365bet正网_365bet足球五大联赛参与计划, 对分级后的供应商进行审核,识别风险差距及改进领域,并且确定大多数工厂内实际存在的重大改进机会。将环境保护的相关要求纳入供应商行为准则,并通过供应商的参与和调查确认环境风险等级,进行后续的审核与评估。

第?5 步——供应链环境管理能力提升服务

依据品牌商的环境管理需求,为供应商提供环境管理培训课程;包括线上课程和线下培训,并协助建立培训效果评估机制。

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